Virtueel Projectmanagement: Van los idee naar strak proces met een vitaal team.
Niks is zo groot als het verschil tussen een ondernemer, een directeur en een werknemer.
Het kan dus goed zijn dat je als ondernemer of directeur je knap eenzaam voelt of tegen de muren omhoogloopt wanneer je iets voor elkaar wilt krijgen.
Samen pakken we dit aan: van een strak idee in je hoofd, tot de praktische uitwerking in de praktijk. Jij in de lead, ik als jouw buddy, of ik in de lead met jou als adviseur.
MensFortia
Flexibel in te plannen
Nederlands, engels, Frans
Maatwerk
Online
Kick-Off in Frankrijk
Waar en wanneer het jou uitkomt.
“Als ondernemer is je vermogen om te veranderen en je aan te passen misschien wel de belangrijkste factor voor succes op de lange termijn. Stilstaande bedrijven kunnen simpelweg niet floreren, groeien of … overleven.”
Een duidelijk doel, een strak proces
Een doel in het hoofd van een ondernemer is vaak een ruwe schets die uitstekend wordt begrepen door jou als ondernemer zelf, maar nog wel ‘even’ vertaald moet worden naar de hoofden van medewerkers.
Samen zorgen we ervoor dat het doel super helder is en daarmee ook begrepen kan worden. Vervolgens tekenen we het proces uit. Nu snap ik ook wel dat ‘proces’ een ongelofelijk jeuk-woord is van menig ondernemer, maar feitelijk betekent dit dat we een stappenplan maken om vanaf de huidige situatie, naar het gewenste doel kunnen gaan.
Bewaken van voortgang en prioriteiten
Iedere ondernemer, directeur vindt het heerlijk om continu in beweging te zijn, kansen te zien, te ruiken en door te pakken. Echter, door continu met nieuwe projecten te starten vergroot je niet het succes van de onderneming. Met het volledig achterwege laten hiervan trouwens ook niet!
Door doelbewuste stappen en een juiste prioritering vergroot je niet alleen het succes, maar ook het plezier in het dingen voor elkaar boksen!
Opleiding & coaching on the job
Projectmanagement gaat 50% over planning en structuur en 50% over mensen, energie, stress, motivatie, onderlinge relaties en communicatie.
Mensen meenemen in een verandering of proces is niet eenvoudig. Wanneer je met je bedrijf vooruit wilt vraag dit dus ook iets (veel!) van de mensen in het team. Wanneer je dit niet goed doet, ontstaat er spanning en stress. Werknemers houden nou eenmaal van regelmaat en voorspelbaarheid.
Dit betekent dat werknemers mogen groeien, ontwikkelen en het grote plaatje voor ogen houden. Zo dragen ze bij aan het succes en blijft de verbondenheid met elkaar en het bedrijf behouden.
Persoonlijke ontwikkeling en bemanning
Het is als ondernemer of directeur goed om te blijven ontwikkelen. Dit begint met een goed zelfinzicht en de open vraag of jij degene bent die een project tot een goede uitvoer wil en kan brengen, of dat dit beter gedelegeerd kan worden (onder jouw supervisie) aan iemand in het team.
Dit gaat niet alleen over het hebben van voldoende discipline of hard genoeg kunnen werken, maar ook over energie, talent, voldoening.
We weten ten slotte allemaal dat wanneer je doet waar je goed in bent niet alleen het resultaat vele malen beter is, maar ook de stress afneemt en energie verschijnt.
Online Project Management
In een wereld die snel verandert moet je in staat zijn om snel te kunnen schakelen. Er moet hierbij geen onnodige tijd verspild worden aan reistijd, lange vergaderingen en overlegstructuren. Vaak zijn korte en krachtige interventies vele malen effectiever en krachtiger!
Dit is de reden dat MensFortia online werkt. De voordelen?
- Geen tijd verspillen
- Eenvoudig bereikbaar, ook voor teamleden
- Geen onnodige kosten
- Uitermate effectief
Kick Off in Frankrijk
De beste plannen ontstaan in rust. Rust vind je absoluut op het Franse platteland.
Om een project effectief te starten nodigen we je uit om de Kick Off van het project te starten op één van de vijf Franse toplocaties van MensFortia. Alleen als ondernemer of directeur, samen met het MT of volledige team werken we vanuit rust naar een schitterend resultaat.
We werken van een abstract plan naar een energieke uitvoering waarbij energie en focus centraal staan.
De 3 pijlers van MensFortia
Samenwerken met MensFortia betekent dat je onze visie omarmt en de voordelen ziet van een nuchtere, mensgerichte aanpak:
Een ondernemer moet ondernemen
Een ondernemer heeft een unieke plek in een bedrijf en het is voor iedereen van belang dat die ook behouden blijft. Het is dus van groot belang dat er ideeën blijven stromen en er projecten continu uitgezet worden!
Menselijkheid
Overal is groei en dat zeker bij veranderingen of projecten. Het menselijke aspect is hierin de belangrijkste: Wanneer mensen niet kunnen of durven groeien is een goed resultaat ondenkbaar. Dit geldt overigens ook voor directeuren en ondernemers.
Nuchter en praktisch
Als alles klopt hoeft het niet nodeloos ingewikkeld te worden. Eindeloze en ingewikkelde modellen leveren enkel vertraging en stress op. MensFortia staat voor een nuchtere en praktische aanpak.
Projecten zijn noodzakelijk, dat is duidelijk, maar het mag daarbij ook leuk zijn om dingen voor elkaar te boksen, samen met een team, en te vieren dat het gelukt is!
Concreet betekent samenwerken met MensFortia:
- Een nuchtere, ondernemende en mensgerichte aanpak.
- Plezier en energie onderweg.
- Leren, groeien en ontwikkelen.
- Samenwerken en successen vieren.
Prijzen en maatwerk
Iedere situatie is natuurlijk anders en daarom hanteren we altijd maatwerk voor projectmanagement.
MensFortia streeft naar topresultaten waar met zeer veel tevredenheid aan teruggedacht wordt.
Samenwerken kan al vanaf 1 dagdeel per week. Wil je weten wat dit voor jouw bedrijf of organisatie betekent? Neem dan contact op.
Ervaring met MensFortia:
Kennismaken?
We nodigen je uit voor een vrijblijvende 30 minuten video call.
Laat hieronder je gegevens achter en we zijn binnen 24 uur met je in contact.
Wij streven ernaar om op werkdagen binnen 24 uur contact met je op te nemen.