Een stap terug doen of verkoop?

MensFortia zorgt voor een bedrijf dat doorgroeit ook zonder de eigenaar!

De bottleneck van je eigen succes

Je hebt een prachtig bedrijf, maar je bent er de gevangene van geworden. Het succes hangt van jou af. Dat is geen groei, dat is een risico.

Altijd aan staan

Vakanties worden onderbroken door telefoontjes. Je voelt je schuldig als je niet werkt. Je bedrijf stopt als jij stopt.

Team kijkt naar jou

Je hebt personeel, maar voor elke beslissing kijken ze naar jou. Je bent brandjes aan het blussen in plaats van bouwen.

Waardevermindering

Een bedrijf dat afhankelijk is van de eigenaar, is onverkoopbaar. Je wilt bouwen aan waarde, niet aan een baan voor jezelf.

Een stap terug doen betekent niet dat je stopt. Het betekent dat je rol verandert. Van speler naar coach. Van kapitein naar reder.

De Oplossing: De twee routes naar vrijheid:

Route 1: De Operationele Stap Terug

  • Voor wie: De ondernemer die weer wil ondernemen (of vissen) in plaats van managen.
  • Resultaat: Van 60 naar 5 uur operationele inzet per week.
  • Focus: Kennisborging en team-eigenaarschap.

Route 2: De Waardesprong & Exit

  • Voor wie: De ondernemer die zijn bedrijf verkoopklaar wil maken tegen de hoogste prijs.
  • Resultaat: Bedrijfswaarde (multiplier) verhogen door ondernemers-onafhankelijkheid.
  • Focus: AI-afhankelijkheidsscan en EBITDA-optimalisatie.

Vrijheid terugkrijgen ondernemer

“Door mezelf misbaar te maken, is mijn bedrijf niet alleen meer waard geworden, maar heb ik eindelijk tijd om na te denken over de volgende grote stap. Ik ben weer ondernemer in plaats van manager.”

– Mark de Vries
DGA TechSolutions (Exit in 2024)

Een stap terug doen gaat voor 20% over processen en 80% over mensen

Van een strategisch doel tot menselijke begeleiding: MensFortia maakt veranderingen waar!

Waarom loslaten zo lastig is:

“Als ik het niet doe, gebeurt het niet (goed).” Herkenbaar? Voor veel ondernemers is hun bedrijf niet zomaar een werkplek; het is hun ‘kindje’. Loslaten voelt dan niet als delegeren, maar als het overdragen van de controle over je eigen levenswerk. Dat doet pijn.

De Superhero-trap Je hebt je bedrijf opgebouwd met passie en controle. Maar diezelfde controle is nu de bottleneck. Omdat jij altijd de brandjes blust, heeft je team nooit geleerd hoe ze zelf de brandslang moeten vasthouden.

De knop omzetten In de praktijk zien we dat een team pas écht opstaat als de ondernemer fysiek en mentaal ruimte maakt. Onze aanpak helpt je door de ongemakkelijke fase van het loslaten heen. Want pas als jij stopt met de motor te zijn, kan je bedrijf op volle kracht vooruit.

Hoe MensFortia dit concreet aanpakt:

1

Doel Kraakhelder

MensFortia helpt bij het kraakhelder krijgen van doelen. Hoe scherper, hoe beter! We tekenen het proces uit en bepalen tussentijdse meetinstrumenten (en juichmomenten) en vertalen deze naar de werknemers.

2

Team Analyse

Onze AI-tools analyseren (anoniem) de hick-ups en belemmeringen. Wij vertellen je waar de weerstand zit en waarom, nog voordat het een probleem wordt. Wie zijn je ambassadeurs (Change Champions) en wie zijn de remmers?

3

Opleiding & coaching

Geen saaie, dagvullende trainingen. Jouw medewerkers krijgen gepersonaliseerde, kleine duwtjes (‘nudges’) via hun eigen workflowtools om nieuw gedrag te stimuleren en veranderingen te borgen.

4

Focus en bijsturen

Verandermanagement draait om het doel in gedachten te houden en daarop continu te blijven bijsturen. Dat zorgt voor rust en vertrouwen. Onze tools houden de voortgang bij en signaleren vroegtijdig noodzakelijke veranderingen.

Ervaring met het verandermanagement van Mensfortia:

MensFortia | Superhero Check
Zelfdiagnose

De Superhero Check

Beantwoord deze 3 vragen eerlijk en ontdek of jij de motor of de architect van je bedrijf bent.

1. Word je tijdens je vakantie gebeld voor operationele vragen?

2. Gaan offertes boven de €1.000,- altijd via jouw bureau?

3. Neemt jouw MT zelfstandig beslissingen zonder jouw fiat?

Case studies van andere ondernemers:

Ruud Meulenberg – de kracht achter MensFortia

Ruud Meulenberg is sinds jaren ondernemer, coach, directeur. In 2025 verkocht Ruud zijn internationale trainingsbureau met meer dan 75 coaches. Je kunt zeggen: Ruud is altijd bezig met veranderingen! Sindsdien heeft hij zich gericht op MensFortia dat sinds 2023 naamsbekendheid kreeg bij menig ondernemer en bedrijf.

Vanuit de Dordogne in Frankrijk werkt Ruud zowel op locatie als online.

Online Verandermanagement

Virtueel project management

Verandering laat zich niet tegenhouden door muren. MensFortia werkt grotendeels online, en dat is een bewuste keuze voor efficiëntie en focus. Juist in digitale sessies komen we vaak sneller tot de kern. Geen reistijd, geen afleiding, maar directe interactie met impact.

Of het nu gaat om 1-op-1 coaching, teamsessies of strategisch overleg: online begeleiding biedt de flexibiliteit die nodig is in de huidige hybride werkelijkheid.

Kick off in Frankrijk?

Coaching online directeur onderneming

Wil je een project-team lanceren met maximale impact, of een intensief traject passend afsluiten? Ga mee op expeditie. In Frankrijk creëren we de ideale setting om zonder afleiding te werken aan de onderstroom van je team.

We gebruiken de fysieke afstand om mentale ruimte te maken.

  • Kick-off: Zet de neuzen dezelfde kant op en creëer direct psychologische veiligheid.
  • Vieren: Ervaar rust, verbinding en trots als beloning voor hard werken. Je komt terug met vernieuwde energie en een team dat sterker is dan ooit.

HET RESULTAAT

Het resultaat van de MensFortia aanpak

Nog niet klaar om te boeken?

Download de uitgebreide brochure met het dag-tot-dag programma, sfeerimpressies van de accommodatie en verhalen van oud-deelnemers.